Créer une matrice de compétences pour le Conseil d’Administration + Modèle [Téléchargement gratuit]
Découvrez comment une matrice de compétences peut améliorer l’efficacité de votre Conseil d’Administration grâce à ce guide complet. Il vous explique en détail ses avantages, vous accompagne étape par étape dans sa création et vous fournit un modèle prêt à l’emploi.
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Ce que vous apprendrez dans ce guide :
- I.
Qu’est-ce qu’une matrice de compétences pour le Conseil d’Administration ?
Explorez les éléments clés qui composent une matrice de compétences et apprenez à évaluer et optimiser les capacités du Conseil d’Administration et des collaborateurs.
- II.
Différence entre matrice de compétences et matrice de qualifications
Faites la différence entre ces deux outils : leurs objectifs, domaines d’application, et leurs apports en matière d’analyse et de formation pour mieux choisir l’approche adaptée à votre Conseil d’Administration.
- III.
Avantages et limites de la matrice de compétences
Identifiez les avantages et les éventuelles limites de cet outil pour évaluer et piloter les compétences de votre Conseil d’Administration, qu’il soit dans le secteur privé ou associatif.
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