في الفترة من يونيو 2014 إلى يناير 2015، انخفضت أسعار النفط العالمية بنسبة %60، مسجلةً بذلك أكبر انخفاض منذ عام 2009. وكان الدافع وراء ذلك هو الزيادة الكبيرة في إنتاج النفط الصخري في الولايات المتحدة الأمريكية، مما أدى إلى اضطراب السوق العالمية وأدى إلى زيادة العرض. ونتيجة لذلك، واجهت الاقتصادات التي تعتمد على النفط، بما في ذلك المملكة العربية السعودية، تحديات كبيرة في إدارة إيراداتها.
وباعتبارها دولة تولد أكثر من 75% من ميزانيتها من عائدات النفط، فقد سرّعت الأزمة من الحاجة إلى تنويع اقتصادها وإيجاد مصادر دخل أخرى لتقليل الاعتماد على النفط. وقد أدى ذلك إلى إطلاق المملكة العربية السعودية لرؤية 2030 – وهي خارطة طريق طموحة لتحويل اقتصاد البلاد ومجتمعها وحوكمتها لتأمين الاستدامة الاقتصادية في مستقبل ما بعد النفط.
استكشف في هذا الدليل البرامج التي تندرج تحت رؤية 2030، ولا سيما التحول الرقمي الذي تقوده، لفهم كيفية إعادة تعريف المملكة العربية السعودية لإعادة تحديد المشهد الاجتماعي والاقتصادي.
ما هي رؤية 2030؟
”رؤية السعودية 2030″، التي انطلقت في أبريل 2016، تحت قيادة ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، انطلقت رؤية السعودية 2030 مع التنويع الاقتصادي كهدف أساسي لها. في منتصف الطريق، تحقق البلاد تطورات واعدة في القطاعات غير النفطية، مثل الطاقة المتجددة والتعدين والتصنيع والخدمات اللوجستية والنقل والسياحة والتجزئة والترفيه. ” – السيد ألوك كومار، رئيس (الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا) في شركة Convene.
ومن المتوقع أن تكتمل في غضون أربعة عشر عامًا، قسمت الحكومة رؤية 2030 إلى ثلاث مراحل. من عام 2016 إلى 2020، تم تقديم مشاريع تطوير واسعة النطاق مثل المناطق الاقتصادية والمدن الذكية لتعزيز جاذبية المملكة العربية السعودية للمستثمرين وتحسين مناخ الأعمال فيها. وفي الفترة من 2021 إلى 2024، يتم توجيه الجهود نحو رقمنة القطاعات الحكومية وقطاعات الأعمال في الفترة من 2021 إلى 2024، مسترشدة باستراتيجية الحكومة الرقمية للإشراف على اعتماد الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. وأخيراً، ستعمل المرحلة الأخيرة من 2025 إلى 2030 على استدامة التحولات الجارية وتوسيع نطاقها بمزيد من الاستثمارات والشراكات لتعزيز مكانة المملكة العربية السعودية كرائد عالمي في مجال الرقمنة والتنويع.
ما هي المحاور الرئيسية لرؤية 2030؟
بناء مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر وأمة طموحة هي الركائز الثلاث التي توجه رؤية 2030. إليك كيف تستهدف كل ركيزة المساهمة في التنمية الوطنية.
1. مجتمع نابض بالحياة
تطمح المملكة العربية السعودية إلى أن تكون مجتمعاً نابضاً بالحياة يعزز الحياة الكريمة لسكانها ويحافظ على تراثها الثقافي ويعزز ثقافتها العربية والإسلامية. وتركز على البرامج التي تعزز التعليم والرعاية الصحية والبرامج الاجتماعية.
ومن بين أهداف هذه الركيزة بحلول عام 2030:
- زيادة متوسط العمر المتوقع إلى 80 عامًا وزيادة الإنفاق السنوي للأسر على الأنشطة الثقافية والترفيهية المحلية إلى 6%.
- تحسين مؤشر رأس المال الاجتماعي في المملكة العربية السعودية إلى المركز العاشر.
- تصنيف ثلاث مدن سعودية ضمن 100 مدينة عالمية.
- مضاعفة عدد الممتلكات السعودية المدرجة في التراث العالمي لليونسكو.
2. اقتصاد مزدهر
تسعى هذه الركيزة إلى إعادة بناء المشهد الاقتصادي في المملكة العربية السعودية لإنتاج المزيد من الفرص النوعية للشركات والمقيمين. وتتمثل المشاريع الحاسمة لتحقيق ذلك في تنفيذ استراتيجية رقمية، وتعزيز دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وإنشاء المزيد من المناطق الاقتصادية، وتحرير سوق الطاقة.
بحلول عام 2030، تستهدف هذه الركيزة تحقيق ما يلي:
- زيادة مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي.
- رفع ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر أداء الخدمات اللوجستية إلى المرتبة 25 وترتيب المملكة في مؤشر التنافسية العالمية إلى المراكز الـ 10 الأولى.
- زيادة أصول صندوق الاستثمارات العامة إلى 1.86 تريليون دولار أمريكي.
- تحسين المركز الاقتصادي للبلاد من المرتبة 19 إلى المراكز الـ 15 الأولى.
- زيادة مشاركة المرأة في القوى العاملة إلى 30% وخفض معدل البطالة إلى 7%.
3. دولة طموحة
تتطلع المملكة العربية السعودية إلى مجتمع منظم يدعم الشفافية والمساءلة في الحوكمة. ويشجع جميع القطاعات بما في ذلك الحكومة والشركات الخاصة والمنظمات غير الربحية والمقيمين على المساهمة بشكل هادف في التقدم الوطني من خلال الالتزام بالأخلاقيات والامتثال في تعهداتهم.
أهداف هذه الركيزة هي:
- زيادة مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي إلى 5%.
- تحسين مؤشر مسح الحكومة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية إلى المراكز الـ 5 الأولى وترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر الحكومة الإلكترونية إلى المركز 20.
- رفع الإيرادات الحكومية غير النفطية إلى 265 مليار دولار أمريكي.
كيف تعمل رؤية 2030 على تحويل المملكة العربية السعودية:
رؤية السعودية 2030 هي مخطط متعدد الأوجه يتكون من برامج فرعية لمجالات تنموية محددة. وللاطلاع على مزايا رؤية 2030، إليك كيفية تأثير البرامج على المملكة العربية السعودية بشكل جماعي:
1. ابتكار الأنظمة المالية
تعمل رؤية 2030 على بناء سوق رأس مال متطور من خلال دمج أحدث استراتيجيات التكنولوجيا المالية، مما يسهل التخطيط المالي الأفضل وخيارات الدخل المرنة. يساعد تبسيط السياسات للشركات الخاصة في الحصول على شراكات تعزز تمويل مبادرات الصحة والتعليم والنقل.
كما تتمتع الرؤية بإمكانية الوصول إلى صناديق الاستثمارات العامة، مما يسمح للحكومة بمتابعة تطوير المشاريع الاقتصادية العملاقة، مثل NEOM, Qiddiya, Red Sea Global, Roshin, and Diriyah Company.
2. رفع مستوى المعيشة
تعمل رؤية 2030 على الارتقاء بجودة الحياة في المملكة العربية السعودية مع ارتفاع الإيرادات من القطاعات غير النفطية من خلال تقديم خدمات حكومية إلكترونية أكثر سهولة. فعلى سبيل المثال، في إطار برنامج الإسكان، يعمل مشروع ”سكني“ على توفير خيارات سكنية ميسورة التكلفة للسكان من خلال تخفيف السياسات المالية للوصول إلى نسبة تملك المنازل بنسبة 70% بحلول عام 2030.
وفي مجال التعليم، أطلقت الحكومة برنامج القدرات البشرية لتجهيز السكان للنجاح من خلال توفير فرص التعلم مدى الحياة. وهذا ما يجعل التعليم المدرسي والجامعي في متناول الجميع، بما في ذلك الأطفال والمراهقين والبالغين، مما يعزز تجربتهم التعليمية.
3. بناء اقتصاد متنوع
تعمل الرؤية على فتح القطاعات غير النفطية لزيادة فرص العمل وحجم السياحة وفرص العمل. ففي مجال السياحة، يعمل برنامج تجربة الحاج على رفع مستوى الخدمات المقدمة للحجاج والمعتمرين من خلال رقمنة تطبيقات التأشيرات الإلكترونية وتذاكر الرحلات. ويتيح لهم ذلك تجربة حج سلسة وخالية من المتاعب، مما يزيد من اهتمام الآخرين بالحج في المملكة العربية السعودية.
يهدف برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية إلى أن يصبح لاعبًا عالميًا في مجالات الطاقة والتعدين والتصنيع والخدمات اللوجستية، حيث يعمل برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية على وضع سياسات ومشاريع رائدة لدفع عجلة التنمية في هذه الصناعات ذات النمو المرتفع.
4. تحديث المجتمع
إلى جانب التنويع الاقتصادي، فإن التحول الرقمي هو هدف آخر ترمي إليه رؤية 2030، وهو إنشاء مجتمع مترابط تتوافر فيه التقنيات الحديثة لمساعدة الشركات والمقيمين على الازدهار. ويعد برنامج التحول الوطني أول برنامج في إطار رؤية السعودية 2030 للدفع بهذا الأمر. وهو يركز على تنمية سكان متمرسين في مجال التكنولوجيا ومنظومة رقمية فعالة لتوفير دعم فائق لنمو القطاعين العام والخاص.
التحولات الرقمية الرئيسية في إطار رؤية 2030
”في إطار رؤية السعودية 2023، تعمل السعودية أيضًا على ترسيخ ريادتها الإقليمية في الاقتصاد الرقمي. تم إطلاق منظمة التعاون الرقمي (DCO) في عام 2020، وهي أول منظمة دولية مستقلة في العالم تركز على الاقتصاد الرقمي.“ – ألوك كومار
لتحقيق رؤية مجتمع متقدم تكنولوجياً، إليكم الاستراتيجيات الرقمية التي تتبناها المملكة العربية السعودية لتجديد الأنظمة الاجتماعية وأنظمة الحوكمة بنجاح:
1. إنترنت الأشياء والمدن الذكية
يعزز الاتصال العالي بالإنترنت استعداد المملكة العربية السعودية لتوظيف إنترنت الأشياء (IoT) في مدنها الذكية. ومن المتوقع أن يرتفع حجم سوق إنترنت الأشياء في المملكة إلى 2.9 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، مما يبشر بقدرات شبكية أكثر تطوراً للتفاعل السلس بين الشركات والسكان. وستكون آثار هذا التطور حاسمة بالنسبة لمشاريع مثل Waad Ashamal and SPARK.
2. الذكاء الاصطناعي
احتلت المملكة العربية السعودية المرتبة الأولى بين الدول العربية في مؤشر استراتيجية الحكومات للذكاء الاصطناعي لعام 2024 الصادر عن شركة تورتواز ميديا. وتماشيًا مع أهداف رؤية 2030، من المتوقع أن يصل الإنفاق على الذكاء الاصطناعي إلى 1.9 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2027، وأن يساهم في الناتج المحلي الإجمالي للمملكة العربية السعودية بمبلغ 135 مليار دولار أمريكي في عام 2030. في مجال الخدمات اللوجستية والنقل، تستعين الشركات بالذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات النقل، وتحليلات عمر المعدات، والتنبؤ بتاريخ تسليم الموردين، وتتبع الأصول.
3. الحوسبة السحابية
افتتحت المملكة العربية السعودية أول منطقة خاصة للحوسبة السحابية في المنطقة في عام 2023 لجذب المزيد من الشركات المحلية والأجنبية لخدمة السوق المحلية. مع قيام مقدمي الخدمات السحابية بتوطين مراكز البيانات المحلية، أصبح من السهل على الشركات توسيع نطاق التخزين السحابي مع الحفاظ على الامتثال لمعايير الخصوصية والبيانات. وبالإضافة إلى ذلك، تشهد الحوسبة السحابية في مجال الرعاية الصحية زيادة في الطلب على تطوير التكنولوجيا الصحية وتحسين رعاية المرضى وفقاً لرؤية 2030.
فهم إطار عمل استراتيجية الحكومة الرقمية
مع استمرار الدولة في تبني المزيد من التطورات التكنولوجية، تتزايد الحاجة أيضًا إلى إطار حوكمة رقمي لتنظيم تطبيقها والإشراف عليها في مختلف قطاعات وشرائح المجتمع. ومن الأمور المحورية في ذلك استراتيجية الحكومة الرقمية تحت مظلة هيئة الحكومة الرقمية.
وتماشيًا مع الأهداف الشاملة لرؤية المملكة العربية السعودية 2030 وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، تهدف هذه الاستراتيجية إلى تصنيف المملكة العربية السعودية ضمن أفضل 10 دول في مجال الحوكمة الرقمية من خلال تحقيق ما يلي:
- إرضاء السكان: توفير خدمات حوكمة رقمية شاملة مفيدة للمقيمين في كل مرحلة من مراحل حياتهم. ومن الأمثلة على ذلك بوابات الفرص التعليمية، والبحث عن عمل، والعيادات الصحية، وملكية المنازل، والتخطيط للتقاعد، وإدارة التركات.
- تمكين الأعمال: إنشاء نظام بيئي رقمي أولاً في الشركات لتبسيط العمليات، وتعزيز بيئة أكثر كفاءة وسهولة لريادة الأعمال والنمو.
- الحوكمة الفعالة: استخدام تحليلات البيانات والمنصات الرقمية لتحسين التخطيط المالي وتسريع عملية اتخاذ القرار لتعزيز الكفاءة العامة للعمليات الحكومية.
- الاستثمار الفعال: تطوير نظام استثمار حديث لزيادة مشاركة القطاع الخاص، وتعزيز تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر والاستثمار الأجنبي المباشر والاستثمار الأجنبي المباشر، وتحسين الناتج المحلي الإجمالي.
- منظومة رقمية منظمة: تطبيق المعرفات الرقمية لتسهيل الوصول إلى خدمات الحكومة الإلكترونية مع الحفاظ على حوكمة البيانات عالية المستوى.
- التحوّل السريع: الإشراف على تنفيذ الحوسبة السحابية، والمصادر المفتوحة، والبنية المؤسسية عبر الوكالات الحكومية لإدارة الأمن السيبراني بفعالية.
أهمية الرقمنة في المملكة العربية السعودية
تقدم الرقمنة مجموعة من المزايا للمقيمين والشركات والحكومة:
- خدمات مبسطة للمقيمين: تعمل الحكومة على تبسيط الوصول إلى خدمات القطاع العام الأساسية بشكل لم يسبق له مثيل. فوفقاً لتقرير برنامج التحول الوطني 2022، قامت المملكة العربية السعودية برقمنة أكثر من 97% من الخدمات الحكومية. أثرت هذه المبادرة بشكل رئيسي على الخدمات في قطاعات التعليم والعدل والصحة والقطاعات العامة الأخرى.
- اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات: تدعم تحليلات البيانات الوكالات الحكومية من خلال تسريع عملية جمع البيانات وتحليلها. فهي تعمل على رفع مستوى قدراتها على وضع سياسات ومشاريع أكثر سلامة استنادًا إلى بيانات واقعية.
- حوكمة البيانات: هناك أولوية قصوى لحوكمة البيانات لحماية المعلومات الحساسة للسكان مع زيادة تكامل الأدوات الرقمية في المملكة العربية السعودية. وعلى الرغم من جعل الخدمات والمعلومات في متناول الناس بشكل أكبر، تضمن الحكومة وجود سياسات وتدابير صارمة لحمايتها.
- تعزيز القوى العاملة: أدت الرقمنة إلى تركيز المملكة العربية السعودية على محو الأمية الرقمية من خلال تزويد القوى العاملة ببرامج متخصصة لتتناسب مع المنافسة في سوق العمل الحديث. وهذا من شأنه رفع مهارات موظفي القطاعين العام والخاص اللازمة للحوكمة الفعالة.
- تحسين التنسيق: من خلال إضفاء الطابع المركزي على موارد الحوكمة، تعزز الرقمنة المزيد من التنسيق بين الوكالات الحكومية. يتم تمكين الإدارات من التواصل مع المكاتب الأخرى بشكل أسرع باستخدام أدوات الاتصال الرقمي والمنصات القائمة على السحابة. وهذا يساعد على إنشاء هيكل حوكمة أكثر استجابة وتكيّفاً.
Convene: الحل المستقبلي الذي يقود التحول الرقمي للشركات في دول مجلس التعاون الخليجي
تحث رؤية المملكة العربية السعودية 2030 الشركات السعودية على تطوير استراتيجيات رقمية لإطلاق إمكاناتها بالكامل مع تسريع وتيرة التحول الرقمي في البلاد.
ومن أولى مجالات الرقمنة هي إدارة مجالس الإدارة.
فباعتبارها القوة الدافعة وراء التوجه الاستراتيجي، يمكن لمجلس الإدارة تعزيز كفاءته وفعاليته من خلال الاستفادة من الأنظمة الرقمية. بدءاً من تنظيم اجتماعات المجلس ومراجعة الوثائق إلى تتبع التقدم المحرز، فإن القيام بذلك يدوياً يمكن أن يصبح مرهقاً بسرعة، مما يؤدي إلى تباطؤ يؤثر على الإنتاجية الإجمالية للشركة.
برنامج بوابة مجلس الإدارة Convene هو حل رائد للشركات في الشرق الأوسط والعالم لتبسيط عمليات مجلس الإدارة وتبسيط إدارة الاجتماعات. ويُعد Convene حلاً حائزاً على جوائز في هذا المجال، وهو مزود بالميزات القوية التالية لتمكين مجلس الإدارة من أداء دوره.
- الاستضافة السحابية للمؤسسات: ضمان أمن البيانات عالي المستوى مع استضافة البيانات المرنة والقابلة للتطوير من Convene عبر الاستضافة السحابية لشركة الاتصالات السعودية. تبادل معلومات مجلس الإدارة الحساسة بثقة داخل التطبيق دون القلق بشأن اختراق البيانات أو تسريبها.سهولة الاستخدام: ادخل إلى حساب مستخدم Convene باستخدام جهازك المفضل، سواءً كان الهاتف المحمول أو الكمبيوتر المحمول أو الويب. هذا يقلل من منحنى التعلم لمديري مجالس الإدارة غير المتمرسين في مجال التكنولوجيا.
- التوقيع الرقمي المتكامل: تسهيل التوقيع السلس مع حلول التوقيع الخاصة ب Convene. من خلال الشراكة مع مزودي الطرف الثالث الموثوق بهم مثل DocuSign وE-Güven وE-Güven وInfile وSayen by stc، يمكن لمديري مجالس الإدارة في المملكة العربية السعودية ضمان أن العملية تتبع المتطلبات القانونية الإقليمية، مما يجعل توقيع المستندات ساري المفعول قانونياً.
- مستودع المستندات المركزي: قم بتخزين مواد مجلس الإدارة في مساحة رقمية واحدة آمنة لتحسين إمكانية الوصول إليها وتقليل مخاطر فقدان المستندات. مع تطبيق Convene، لن يضيع أعضاء مجلس الإدارة الوقت في البحث عن ملفات معينة، حيث يمكنهم البحث عنها بسهولة مباشرةً داخل التطبيق.
- إدارة اجتماعات مبسطة: أنجز حزم الاجتماعات بشكل أسرع باستخدام أدوات الإدارة الذكية من Convene. يمكن لمسؤولي مجلس الإدارة استخدام برنامج جدولة الاجتماعات للعثور على أفضل وقت للاجتماعات ومنشئ جدول الأعمال لتجميع نقاط المناقشة والملفات عن طريق سحب وإسقاط العناصر. أثناء الاجتماعات، تمكّن إدارة المهام وتدوين الدقائق المستخدمين من تسجيل القرارات الرئيسية وعناصر الإجراءات في الوقت الفعلي، مما يسهل عمليات المتابعة ومراقبة التقدم المحرز.
- تعزيز التعاون: نقل الأفكار ووجهات النظر بكفاءة أكبر باستخدام أدوات الاجتماعات المباشرة مثل التعليقات التوضيحية والتصويت ومزامنة الصفحات.
مستقبل حوكمة مجالس الإدارة هنا. لقد وثقت أكثر من 100 مؤسسة في المملكة العربية السعودية في كونفين لعقد اجتماعات مجالس الإدارة واللجان بشكل آمن وغير ورقي. حدد موعدًا للتجول مع فريق المبيعات المحلي لدينا لاكتشاف كيف يمكن لمنصة Convene المتكاملة أن تساعد شركتك على تبسيط الحوكمة الرقمية وتعزيز عملية اتخاذ القرارات المؤثرة.
